Convenios de empresa

Si la movilidad funcional es para realizar funciones que no correspondan al mismo grupo profesional (sea inferior o superior), entonces su empresa deberá acreditar que existen razones técnicas u organizativas que justifican el cambio y éste debe ser por el tiempo imprescindible para cubrir dichas funciones.

·      Nuevos modelos retributivos. A su empresa se le abre la posibilidad de introducir nuevos modelos retributivos ligados al nuevo sistema de clasificación (salvo que su convenio disponga algo al respecto). Por ejemplo, se puede establecer un sistema basado en complementos de puesto distintos para cada área de trabajo que componga un determinado grupo. El complemento por puesto, por su propia naturaleza, no es consolidable y sólo se percibe cuando se desarrolla la actividad que da lugar al mismo, por lo que acompañará al trabajador en cada cambio de puesto que haga su empresa. Esto redundará en la optimización de los costes laborales, ya que en función de cada actividad que desarrolle el trabajador percibirá uno u otro complemento o ninguno. Esto supone que la movilidad funcional, que hasta ahora no tenía ningún impacto económico o era mínimo, puede transformarse en una herramienta de ahorro y optimización de costes.

·      Convenios de empresa. Como la Reforma otorga prioridad en materia de movilidad a los convenios de empresa frente a otros de ámbito superior, su empresa puede plantearse establecer un sistema de clasificación propio, ligado al sistema retributivo, flexible y fácilmente adaptable a los esquemas técnicos y organizativos del sector.

En cualquier caso, los negociadores de los convenios colectivos cuentan con un plazo de un año, que empieza a contar desde el 12 de febrero de 2012, para eliminar de los convenios las categorías profesionales, que hasta ahora han sido el elemento vertebrador de los sistemas de clasificación profesional.

¡Atención!: La movilidad funcional, además de las ventajas de flexibilidad y ahorro de costes, también puede contribuir a una progresión profesional de los trabajadores basada en las habilidades y el esfuerzo, y no en una estrecha clasificación profesional (por ejemplo, si un trabajador quiere progresar, ofrecerle un puesto dentro de su grupo profesional pero en el que se abone un complemento por ejecutar una tarea determinada, le permitirá cobrar más).