Los bancos tienen que
traspasar sus activos tóxicos
La empresa que preside Josep Olio ha
decidido crear su propio
banco malo y lo ha hecho desde la propia entidad con el
desarrollo de una nueva área
dirección de gestión de activos que suma un total de 41.900
millones, lo que representa el 25% de su balance total
en la rueda de prensa celebrada con
motivo de la presentación hoy de sus resultados, banco Sabadell explicó que la
nueva dirección de gestión de activos no
se limita solo a los activos relacionados con el ladrillo
(inmobiliarios ejecutados y crédito promotor) sino que también acoge a “otros
activos problemáticos”. El objetivo de esta división es, según expresó el
consejero delegado Jaime Guardilla, “acelerar la salida” de estos activos
“maximizando” su valor.
El 50% de estos activos se benefician del
esquema de protección de activos (EPA) y están desglosados de la siguiente
forma:
- 10.459 millones de activos adjudicados
- 12.489 millones de crédito promotor moroso y su estándar
- 8.300 millones de riesgo promotor normal
- 10.663 millones de otro tipo de crédito moroso
- 12.489 millones de crédito promotor moroso y su estándar
- 8.300 millones de riesgo promotor normal
- 10.663 millones de otro tipo de crédito moroso
La inmobiliaria de Sabadell Solvia, que recientemente integró
su plataforma con la CAM, está
incluida dentro del banco malo de la entidad aunque antes de la
creación del banco malo ya estaba dando salida a los adjudicados de las dos
entidades. Para ello, Solvia ha cerrado la venta de una gran cantidad de
viviendas en poco tiempo gracias a sus rebajas de precios. Un ejemplo, es la
venta de un centenar de pisos en una semana.
No hay comentarios:
Publicar un comentario