jueves, 20 de diciembre de 2012

¿Falta de patriotismo del BBVA?


 

El portavoz parlamentario del PSOE y ex ministro de trabajo, Valeriano Gómez, ha acusado al presidente del BBVA, Francisco González, de falta de patriotismo por su decisión de no participar en el accionariado del 'banco malo'.

Gómez fundamenta sus palabras en que el BBVA fue el principal beneficiario de la privatización de entidades en España y por eso no puede decir que esto no va con él en un momento delicado para la economía española. Esta afirmación la ha hecho durante la comparecencia del ministro de economía, Luis De Guindos, en el congreso de los diputados.

Por otra parte, éste ha asegurado que además de los 37.000 millones previstos para las cajas nacionalizadas serán necesarios hasta 2.000 adicionales para otras que precisan apoyo.

Alquiler del fondo social de vivienda


 

 

El ministro de economía, Luis De Guindos, ha señalado que para acceder a una vivienda en alquiler del fondo social de vivienda (FSV), las familias deberán cumplir los requisitos de vulnerabilidad fijados en el decreto anti desahucios y haber sido desalojadas de su residencia después del 1 de enero de 2008. Los precios estarán entre 150 y 400 euros mensuales.

El fondo contará con 6.000 viviendas de las entidades financieras y que no se hayan aportado al banco malo, con lo que serán viviendas con un precio inferior a 150.000 euros en el momento de la compra, según el ministro de economía.

El precio del alquiler estará comprendido entre 150 y 400 euros mensuales, con un máximo del 30 % de la renta total neta de la unidad familiar, y el contrato tendrá una duración de dos años prorrogables por uno más, salvo que la familia deje de cumplir alguno de los criterios estipulados.

Presidente de la Caixa la jubilación anticipada


Alemania, en la lista negra del gobierno Rajoy: Salvador Alemany y mas, hombre cercano a la Caixa y presidente de Abertis, jugó muy fuerte al aceptar la presidencia del consejo asesor para la reactivación económica y el crecimiento (CAREC), el grupo de expertos que apoyaba una Cataluña independiente. Se especula con que el ministro de economía, Luis De Guindos, habría pedido discretamente al presidente de la Caixa la jubilación anticipada de Alemany al frente de Abertis.

Reformas para que la economía comience a crecer


 

Joaquín Almunia, comisario europeo de competitividad, asegura que España tiene que seguir haciendo reformas para que la economía comience a crecer a finales de 2013 pero las reformas deben hacerse con diálogo social y “contando con la gente”.

Apuesta por hacer más reformas, trabajar mejor, ser más eficaces y al mismo tiempo considera que hay que contar con la gente. La nota positiva que pone es que España está recuperando competitividad y mejorando sus exportaciones.

Salarios de los trabajadores de las entidades bancarias


 

El rescate a la banca está trayendo una gran condicionalidad asociada. Una de ella es el tema de los salarios de sus trabajadores de sus entidades, que podría verse seriamente afectada. La retribución media actual en la banca es de 41.638 euros y Bruselas ha pedido que se rebaje hasta el promedio nacional (22.790 euros). Esto supondría una reducción del 45%.

A los recortes de plantilla se une también una reducción de salarios para los empleados que se queden dentro de las entidades rescatadas (bankia, Catalunya Caixa o novacaixagalicia). El objetivo de la Comisión Europea es igualar el salario medio de los trabajadores de la banca nacionalizada con la retribución media de los españoles.

Según los datos del INE, la retribución media en España es actualmente de 22.790 euros y la Encuesta Cuatrienal del Instituto Nacional de Estadística cifra la retribución media de un empleado de banca y seguros en 41.638,7 euros, un 82,7% más que el promedio nacional.

Estas intenciones se han visto ya en el ajuste laboral que pretende llevar a cabo Bankia: despido de unos 5.000 trabajadores y una reducción salarial que va entre el 40% y el 50%. La reducción salarial se hará mediante la eliminación de la paga variable, los trienios y los ascensos previstos en el convenio en un plazo de entre tres y cuatro años. También se suspenden las aportaciones a los planes de pensiones hasta 2015

Ser trabajador de banca era hasta hace poco algo envidiado, pero ahora habrá que diferenciar los que trabajan en entidades nacionalizadas de los que están en banco privados. Y es que hasta para los despidos está habiendo una rebaja sustancial respecto a lo que inicialmente se podría pensar. En bankia se ofrece una indemnización a los trabajadores que dejen la entidad de 22 días por año trabajado, con un tope máximo de 14 meses (apenas algo más del mínimo que exige la ley tras la reforma laboral, que queda en 20 días y las 12 mensualidades)

Pese a la reducción del salario de la banca hasta la media le seguirá dejando por encima de lo que suele ser habitual en España. Así, aunque la media es 22.790 euros, el salario más frecuente es de 16.489 euros.

El salario medio en España

En estadística, todo depende de cómo se mire. El último ejemplo lo tenemos en la encuesta de estructura salarial 2010 presentada por el instituto nacional de estadística. En ella se explica que el salario bruto medio anual en España es de 22.790,20 euros por trabajador. No obstante, el salario más frecuente (modal) es de 16.490 euros.

Por rizar más el rizo, el salario mediano, aquel que divide en dos a la población es también diferente: 19.017 euros. Es decir, la mitad de la población cobra más de ese nivel y la otra mitad menos. Esto significa que había pocos trabajadores con salarios muy altos, pero que influyeron notablemente en el salario medio.

La encuesta de estructura salarial 2010 (EES-10) es una investigación sobre la estructura y distribución de los salarios de periodicidad cuatrienal, que se realiza en todos los estados miembros de la unión europea (UE) de manera armonizada.

La distribución salarial

En media, la ganancia de los hombres (25.479,74 euros) fue mayor que la de las mujeres (19.735.22). El salario promedio anual femenino fue, por tanto, el 77,5% del masculino, aunque esta diferencia debe matizarse en función de otras variables laborales (tipo de contrato, de jornada, ocupación, antigüedad,...) que inciden de forma importante en el salario. Así, si tenemos en cuenta la definición comunitaria del indicador estructural “brecha salarial entre mujeres y hombres”, que utiliza la ganancia ordinaria por hora trabajada como base de la comparación, la diferencia se situó en el 13,7%.

Cabe destacar que el número de mujeres que ganaron menos de 14.500 euros fue mayor que el número de varones. A partir de esta cifra, el número de mujeres que percibió cada nivel salarial siempre fue inferior al de hombres con ese mismo salario.

BBVA es el gran ausente.


 

 

El banco malo (o sociedad de gestión de activos procedentes de la reestructuración bancaria -SAREB-), ha comunicado el cierre del 100% de su capital. El reparto final contará con accionistas privados (55%) y el resto, capital público (45%). además de Santander, Caixa bank, Sabadell, popular y kutxabank estará participada por dos bancos extranjeros: Deutsche Bank Y Barclays Bank; ocho españoles: ibercaja, Bankinter, unicaja, Cajamar, caja laboral, banca March, cecabank y banco cooperativo español; y cuatro aseguradoras: Mapfre, mutua madrileña, catalana occidente y axa. BBVA es el gran ausente.

Los socios privados de la SAREB han aportado 524 millones de euros en la etapa inicial, mientras que el FROB ha contribuido con otros 431 millones, cantidades que se incrementarán en la segunda fase. En concreto, el banco Santander ha aportado 164 millones, caixabank, 118 millones, el Sabadell, 66 millones, el popular, 57 millones y kutxabank, 25 millones.

El "banco malo", que gestionará un volumen de activos en torno a los 55.000 millones de euros, adquirirá antes de que acabe 2012 los activos de las cuatro entidades del grupo 1 (bankia, Catalunya bank, Caixa, novagalicia y banco de Valencia) por unos 40.000 millones de euros, según los planes de reestructuración aprobados por la comisión europea el 28 de noviembre de 2012.

En una segunda fase, en el primer trimestre de 2013, la SAREB asumirá el traspaso de activos del grupo 2, para lo que se hará una nueva ampliación de capital y se emitirá deuda subordinada, que suscribirán los actuales accionistas y, en su caso, otros inversores interesados, explica la entidad.

 

Estudio de viabilidad


 

 

Desde mi punto de vista, un estudio de viabilidad constituye una herramienta fundamental para que un proyecto comercial tenga éxito. Según mi experiencia, dicho estudio definirá el dimensionamiento y concepto comercial que mejor se adapte a las condiciones del mercado. Para ello se analizan aspectos como la oferta existente y la prevista, la demanda de espacio y el aprovechamiento de las oportunidades que ofrece la localización, entre otros.

En una sociedad tan cambiante como la nuestra, con una oferta comercial moviéndose en escenarios cada vez más competitivos, y los promotores buscando la máxima eficiencia en costes y rentabilidad, el estudio será el “catalejo” que nos permitirá visualizar un proyecto comercial en este contexto de cambios.

Se trata de anticiparnos a los riesgos y minimizar las amenazas existentes en el momento de comercializar, para definir el dimensionamiento y concepto comercial que mejor se ajuste a la demanda real.

Atrás quedan los años de auge económico “del todo vale”, donde hemos visto cómo se acometían proyectos comerciales sin el necesario estudio de viabilidad y con el resultado que todos conocemos: cierres, redefinición del concepto comercial, reestructuración…
ahora más que nunca aquellos proyectos que quieran salir adelante deberán tener en cuenta que:

- El dinero manda. Y es que los promotores e inversores necesitarán una garantía de que su proyecto sea viable y un respaldo de cara a sus consejos y entidades financieras.

- Renacer de las cenizas. Para aquellos proyectos paralizados y a la expectativa de cambios en nuestra economía, habrán de conocer cómo adaptarse a una nueva competencia y a un entorno cambiante.

- Renovarse o morir. Para aquellos centros comerciales no necesariamente obsoletos pero que no funcionan bien, y se planteen reinventarse y posicionarse frente a la competencia actual y futura, será crucial que cuenten con un asesoramiento para su ampliación, renovación y reforma.

- Un vistazo al futuro. Los centros comerciales deberán adaptarse a los actuales hábitos de compra y las actuales preferencias de los consumidores. Por lo tanto, será necesaria la realización de estudios de mercado que, de forma cuantitativa y a través de encuestas, analicen la demanda actual y potencial de los mismos.

Hoy en día, el consumidor manda y los centros comerciales obedecen. Por ello una posible garantía de éxito para cualquier proyecto comercial actual o futuro es anticiparse y lograr obtener una posición de partida óptima que les ayude no sólo a capear el temporal sino a tener vocación de permanencia en el mercado.